ГК «Южная Софтверная Компания» предлагает услуги по автоматизации полного цикла управления бизнес-процессами (от описания стратегии, моделирования процессов, регламентации (документирования) процессов, до контроллинга) с помощью решений ARIS.

Предлагаемые услуги включают:

• поставку и развертывание программных продуктов Aris и обучение пользователей работе с ними;
• описание и оптимизацию бизнес-процессов на базе решений Aris;
• проектирование системы сбалансированных показателей и автоматизация ее с помощью инструментов стратегической платформы Aris (интеграция с учетными и ERP-системами);
• создание системы мониторинга выполнения процессов компании, измерения показателей результативности и анализа эффективности бизнес-процессов;
• создание нормативной документации;
• разработку системы управления качеством и автоматизацию с помощью продуктов Aris;
• обучение персонала (в открытом и корпоративном форматах) – процессному управлению, управлению проектами, управлению персоналом и др.

О продуктах ARIS:

ARIS – ведущая технология для управления бизнес-процессами

ARIS Platform – интегрированный пакет программных продуктов, позволяющих предприятию постоянно совершенствовать свои бизнес-процессы. Пакет охватывает все этапы BPM-проекта: от определения стратегии и проектирования процессов до импорта моделей в ИТ-системы и мониторинга выполнения процессов.

Технически ARIS Platform состоит из 4-х платформ, которые отражают комплексный подход к управлению бизнес-процессами:

· ARIS Strategy Platform (стратегическа платформа)

позволяет создавать системы сбалансированных показателей и оптимизировать бизнес-процессы в соответствии с ними. Благодаря этому компания располагает полной информацией о стоимости процессов и получает эффективный инструмент для инициатив Шесть Сигма (Six Sigma). Это позволяет осуществлять внутренний бенчмаркинг по отдельным подразделениям или рабочим местам.

· ARIS Design Platform (платформа моделирования)

позволяет выявлять организационные, структурные и технологические недостатки и определять возможности оптимизации. Модели процессов коммуницируются из любой точки земного шара с использованием ролевого разграничения доступа. Кроме того, обеспечивается профессиональное управление ИТ-архитектурой в масштабе всей компании.

· ARIS Controlling Platform (платформаконтроллинга)

используется для поиска возможностей совершенствования путем оценки и визуализации выполненных процессов, импортированных из ИТ-систем (продолжительность производственного цикла, частота возвратов и т.д.). В целях обеспечения нормативного соответствия (например, таким стандартам, как закон Сарбейнса-Оксли или Basel II) компании могут внедрять системы внутреннего контроля и подтверждать их эффективность. Кроме того, продукты, входящие в данную платформу, позволяют анализировать операционные риски и своевременно принимать необходимые меры.

· ARIS Implementation Platform (платформа внедрения)

позволяет реализовывать бизнес-процессы в ИТ-среде. Для этого описания процессов, выполненные без привязки к определенной платформе, поэтапно преобразуются в модели и диаграммы. Сочетание в ARIS технического и бизнес-представлений позволяет значительно упростить ИТ-проекты.

Преимущества примениния ПП ARIS в автоматизации системы управления предприятия:

В разрезе стратегической платформы:

• Стратегическое планирование предприятия на основе показателей
• Создание системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard) в масштабах предприятия
• Прозрачность затрат при планировании и контроллинге процессов
• Анализ типа «что, если» (What-if) для принятия стратегических решений

В разрезе моделирования процессов:

• Проектирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов, основанные на Интернет-технологиях
• Динамическая публикация моделей процессов
• Управление ИТ-архитектурой в масштабах предприятия
• Ориентированное на целевые группы представление информации о процессах в зависимости от ролей
• Проверенные и расширяемые методы для различных областей применения

В разрезе мониторинга и контроллинга прохождения процессов:

• Авто-анализ и визуализация фактических процессов из ИТ-систем
• Всесторонний анализ коммуникаций и организации работы
• Производительная, процессно-ориентированная система аудита хода работы (Audit Workflow)
• Усовершенствованные функции мониторинга, анализа и раннего предупреждения угроз
• Оперативная поддержка тестов, в том числе в процессах, на которые распространяются предписания о надзоре

В разрезе платформы внедрения:

• Плавное внедрение бизнес-логики в текущие ИТ-приложения
• Объединение производственно-экономических процессов и транзакций SAP
• Подробный анализ внедренных SAP-систем
• Создание архитектур, ориентированных на сервисы и процессы
• Последовательное внедрение бизнес-ориентированного процесса разработки программного обеспечения
• Моделирование и управление бизнес-правилами