На семинаре-практикуме проводятся практические занятия по разработке системы сбалансированных показателей – BSC/KPI и ее интеграции с бизнес-процессами и организационной структурой компании.
Программа семинара разработана для руководителей и специалистов, занимающихся стратегическим и организационным развитием, заинтересованных в повышении контроля и управляемости компанией.
На семинаре рассматриваются методы диагностики и оптимизации оргструктуры, правильного распределения ответственности за процессы, оптимизации взаимодействий, "настройки" оргструктуры под стратегию компании. Также рассматриваются методы разработки показателей деятельности структурных подразделений – KPI(d).
Обучение проводится в виде семинара-практикума с использованием материалов Заказчика - описания бизнес-процессов, документации, организационной структуры и системы целей и показателей.
По окончанию семинара-практикума слушатели получают наработанные материалы, который могут быть положены в основу проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов.
Курс призван сформировать навыки практической работы в Business Studio по редактированию существующих и построению пользовательских отчетов, дать представление обо всех возможностях Business Studio по настройке отчетов.
Продажа ПО
IT-услуги
Учебный центр
Консалтинг
