Распечатать каталог

Стратегия, BSC, KPI

• Разработка и реализация стратегии через управление бизнес-процессами BSC KPI
• Управление предприятием на основе системы сбалансированных показателей (ССП/BSC). Разработка ключевых показателей контроля работы (КПР/KPI)
• Ключевые показатели эффективности для управления компанией

ПРОЦЕССНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

• Системный и процессный подход (курс для руководителей)
• Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов
• Процессный подход на практике. Курс аккредитован в TÜV Akademie (Германия)
• Бизнес-процессы современного складского комплекса: разработка, регламентация, управление
• Практика моделирования, регламентации и управления бизнес-процессами
• Процессный подход: теория и практика описания и регламентации бизнес-процессов
• Самостоятельное внедрение процессного управления в компании
• Управление группой компаний/холдингом на основе процессного подхода

ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ

• Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры
• Анализ и оптимизация организационной структуры в соответствии со стратегией предприятия

ПОСТОЯННОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

• Улучшение процессов по критерию «цена-качество» продуктов и услуг
• Экономика качества
• Бережливое производство и система менеджмента качества. От теории к практике
• Методы FMEA (АПН) и QFD (СФК) при проектировании и производстве продукции и услуг
• Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике
• Система «5S» (Совершенствование рабочего места). От теории к практике
• Система «Kанбан» (Just- in-Time – Kanban – Pull). От теории к практике
• Инженерные методы в управлении системой менеджмента качества. От теории к практике.

СИСТЕМА БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ BUSINESS STUDIO

• Проектирование системы управления с помощью системы бизнес-моделирования Business Studio
• Построение системы менеджмента качества при помощи Business Studio
• Построение пользовательских отчетов в Business Studio