Типовой функционал системы электронного документооборота:
• Создание документа по шаблону
• Переход по горячим клавишам, работа со списками согласования и подписания, работа со справочниками
• Отправка документа по маршруту. Согласование и подписание документа.
• Уведомления о задачах, документах и поручениях
• Мониторинг состояния документа
• Работа с поручениями. Контрольные и неконтрольные поручения
• Замещение исполнителя. Исполнение поручений в при замещении
• Контроль исполнения. Документы «На контроле»
• Поиск документов
• Поддержка версионности документов
• История документа
• Аналитические возможности – просмотр и настройка
Функциональный объем проекта
Проект предполагает автоматизацию документационного обеспечения управления на базе выбранных решений:
оптимизацию документооборота за счет комплексной информационной поддержки процедур документирования, подготовки и принятия управленческих решений, а также унификации процессов работы с документами.
Преимущества от реализации проекта
-
скорость прохождения информации внутри организации увеличивается, снижаются риски от использования неактуальных документов, задержки утверждения и неосведомленности персонала об изменениях в документации;
-
действуют единые стандарты работы с документами и контроля за их исполнением;
-
повышается безопасность доступа к информации;
-
повышается производительность труда сотрудников, снижается зависимость от квалификации работника Решаемые задачи, в каких случаях рекомендуем воспользоваться
-
создание единого информационного пространства на основе коммуникационных каналов, связывающих всех работников компании, объединенных общими деловыми процессами;
-
применение унифицированных средств и технологий для осуществления информационного обмена между подразделениями компании, дочерними и головной компанией холдинга, территориально-распределенными единицами (филиалами) компании;
-
комплексная автоматизация процессов подготовки и принятия управленческих решений, создание системной основы для перехода к безбумажным технологиям работы с документами.
Требования, необходимые условия
Со стороны компании-заказчика:
-
предоставление необходимой информации о деятельности
-
оперативное согласование планов и графиков работ, тех.заданий
Этапы реализации, содержание работ
Этапы проекта:
-
Анализ бизнес-процессов «как есть»
-
Обследование системы управления, создание ТЗ для автоматизации документооборота
-
Внедрение выбранного решения
Результаты проекта поэтапно:
-
Схема бизнес-процессов предприятия на выбранном (согласованном с Заказчиком) уровне детализации в нотации WorkFlow Chart
-
Рекомендации по выбору программного обеспечения, поставка ПО
-
Техническое задание по автоматизации документооборота
-
Разработка макета решения
-
Развертывание решения у Заказчика
Сроки и стоимость
Стоимость и сроки реализации проекта зависит от сложности процессов документального обеспечения компании и выбранного варианта решения.
Дополнительные возможности. Связанные услуги
В рамках проекта или отдельно может быть проведено обучение пользователей работе в системе электронного документооборота.
Кроме того, ГК Южная Софтверная Компания готова оказывать услуги по дальнейшей поддержке и сопровождению внедренного решения.
Ключевые преимущества работы с компанией
ГК «Южная Софтверная Компания» имеет богатый опыт и готова реализовать решения по автоматизации документооборота, управления процессами на базе различных программных продуктов, в зависимости от потребностей и возможностей заказчика. В штате компании сертифицированные специалисты, системные аналитики и опытные консультанты.
В своей деятельности компания широко использует предлагаемые высокие технологии.
Качество услуг компании подтверждено сертификатом соответствия МС ИСО 9001:2008
Клиентами компании являются:
-
производственные предприятия
-
дистрибуция, оптовая торговля
-
транспортная и складская логистика
-
предприятия розничной торговли
-
предприятия общественного питания
-
медицинские заведения
-
образовательные учреждения
-
проектные и строительные организации
-
и другие