Данная услуга ориентирована на повышение квалификации и переобучение высвобождаемых (высвобожденных) сотрудников компании с целью быстрейшей адаптации к текущим условиям рынка труда. ГК ЮСК предлагает комплексный проект – с проведением мероприятий обучения и организации дальнейшего трудоустройства сотрудников, в результате чего компания-заказчик получает существенные преимущества:

Преимущества от реализации проекта

• Реализация социальной ответственности перед высвобождаемыми сотрудниками.
• Минимизация числа «эксцессов» со стороны высвобождаемых работников (в том числе — предотвращение судебных исков).
• Сохранение «остаточной лояльности» у высвобождаемого персонала. Минимальные потери для бренда компании как работодателя.
• Возможность сохранить производительность труда сотрудников, оповещенных о предстоящем сокращении, на прежнем уровне.

Преимущества работы с одной компанией при организации переобучения и трудоустройства высвобожденных сотрудников

• Снижаются временные и финансовые затраты за счет минимизации дублирующих функций (приглашение на собеседование и анкетирование, профориентационное собеседования для трудоустройства и обучения, формирования отчетности и её консолидации по обратившимся, отказавшимся, обученным, трудоустроенным и т. д.)
• При переобучении высвобождаемых сотрудников, оплачивается только стоимость учебных курсов, тренингов, а не услуги по организации обучения.
• Ответственность за реализацию проекта лежит на одной организации-исполнителе
• Отсутствует необходимость в привлечении работающих сотрудников для организации обучения, трудоустройства, формировании и консолидации отчетности, согласовании договорных взаимоотношений с подрядными организациями и т. д.
• Спектр учебных курсов расширяется в зависимости от потребностей в обучении высвобождаемых сотрудников и имеющихся вакансий.
• Обучение и трудоустройство основывается на имеющихся компетенциях высвобожденных работников с учетом их предпочтений и профессиональных и карьерных ожиданий.
• Гибкость в проведении обучения: на территории Заказчика, в Авторизованном учебном центре, учебных заведениях города и области и т. д.
• Обучение проводят сертифицированные тренеры и преподаватели с большим опытом педагогической работы.
• Профориентационные собеседования осуществляют психологи.

Требования, необходимые условия

Со стороны компании:

• Выделение проектной группы и ответственного за взаимодействие
• Подбор и предоставление необходимой информации по высвобождаемым сотрудникам и срокам оптимизации
• Оперативное согласование планов и графиков работы

Этапы реализации, содержание работ

Этапы работ, их последовательность и объем согласуются с Заказчиком, поэтому могут выполняться специалистами ГК Южная Софтверная Компания как в полном объеме, так и дифференцированно:

• Анализ регионального рынка труда относительно востребованных профессий и требуемых компетенций.
• Составление каталога курсов для обучения/ переобучения/ повышения квалификации высвобождаемых сотрудников
• Формирование базы потенциальных работодателей для трудоустройства высвобожденных сотрудников.
• Организация индивидуальных профориентационных собеседований с сотрудниками, определение направлений в обучении и дальнейшей работе.
• Организация обучения на территории Заказчика (по согласованию)
• Подготовка резюме, обучение самостоятельному поиску работы, формирование готовности к прохождению собеседования с потенциальным работодателем.
• Организация собеседований с потенциальными работодателями.
• Предоставление периодической / итоговой отчетности о текущей работе с высвобождаемыми сотрудниками и результатах работы по их обучению и трудоустройству.

Сроки и стоимость

Продолжительность проекта зависит от количества высвобождаемых сотрудников и периода оптимизации численности.

Стоимость работзависит от количества обученных и трудоустроенных сотрудников. Стоимость услуг на одного высвобождаемого сотрудника не превышает бюджет, установленный Клиентом.

Дополнительные возможности, связанные услуги

ГК ЮСК предлагает услуги по проведению обучения в открытом и корпоративном формате для руководителей служб персонала и других руководителй высшего звена по темам:

• Оптимизация численности и расходов на персонал
• Организационная структуризация. Анализ и оптимизация организационной структуры
• Повышение эффективности работы структурного подразделения на основе разработки ключевых показателей результативности
• Построение корпоративного учебного центра
• Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей результативности - KPI

· И др.

Пример действующего проекта по переобучению и трудоустройству высвобождаемых работников:

ЗАО "Алкоа Металлург Рус" (г. Белая Калитва, Ростовская область) - о проекте

Начало проекта - 25 мая 2009 г. (планируемое завершение 31.12.2009)

Задача Заказчика: повысить квалификацию/переобучить высвобожденных и высвобождаемых сотрудников компании для быстрейшей адаптации к текущим условиям рынка труда с целью последующего трудоустройства.

Состав проектной группы – 7 чел.

Количество учебных программ, представленных для проведения обучения – более 100

Промежуточные результаты:

• Процент высвобожденных, воспользовавшихся услугами переобучения и трудоустройства – более 63%
• 40% работников, от общего числа обратившихся прошли переобучение и повышение квалификации для получения профессиональных знаний и навыков
• 43% работников от общего числа обратившихся, после прохождения профориентационных собеседований и тренингов по поиску работы, трудоустроились самостоятельно.