Услуга предназначена для компаний, которые самостоятельно провели внедрение СМК и подготовку к сертификации, которые планируют подготовку к сертификации по Международному стандарту ISO 9001:2008

Особенности проведения проекта:

• Перед началом реализации проекта Заказчик заполняет подробную Анкету заказчика. Предоставляет пакет документации (обязательной по стандарту)
• Исполнитель предлагает Заказчику экспертов для проведения аудита в зависимости от особенностей организации, отраслевой специфики, развития СМК
• Стоимость данной услуги зависит от размера компании, количества афилированных лиц, обозначенной области сертификации
• Сроки работ по проекту оговариваются при планирование проекта и зависят от объема выполняемых работ в рамках проекта и срочности

Основные этапы проекта:

1. Изучение информации о компании, системы управления компании, набора предоставленной документации (обязательной для сертификации СМК)
2. Анализ и оптимизация организационной структуры: обязанности, ответственность, оценка функций и роли каждого работника.
3. Анализ полноты и соблюдения требований документированных процедур: рабочих инструкций, методик на процессы, контрольных инструкций и т.п.
4. Анализ выделенных ключевых процессов, влияющих на качество выпускаемой продукции или предоставляемых услуг, определение владельцев данных процессов в соответствии с матрицей распределение ответственности и полномочий.
5. Анализ полноты и соблюдения порядка регистрации данных о качестве: журналы, отчетные формы, контрольные карты; периодичность проверки данных.
6. Оценка необходимости и достаточности методов и способов контроля и идентификации процессов и продукции.
7. Оценка эффективности мероприятий по мотивации и вовлеченности персонала организации в процесс постоянного улучшения СМК.
8. Разработка рекомендаций по улучшению СМК. Подготовка отчета о степени готовности СМК компании к сертификации.