Инструкция для участников:

1. Уважаемые коллеги! Учебный центр «ЮСК: Профессионал» проводит исследование по актуальным для вас темам обучения и услуг в направлении Управления персоналом.

   Это исследование поможет нам правильно сформировать расписание тренингов и учебных курсов до конца 2010 года, а вам – гарантированно получить необходимые знания и навыки и организовать качественное обучение для персонала компании в ближайшее время!

   Просим Вас (или Ваших коллег) ответить на несколько вопросов. Это займет 3 – 5 минут.

   Обращаем Ваше внимание, что участие в исследовании может быть анонимным.

   Заранее благодарны.

   Учебный Центр «ЮСК: Профессионал»

Введите Ваши личные данные:

1. 1. ФИО 
   2. Телефон 
   3. E-mail 
   4. Должность 
   5. Название организации 

Выберите или введите Ваши варианты ответов:

1. Вопрос 1: Регион:
   1.  Ростовская область
   2.   Краснодарский край
   3.  Ставропольский край
2. Вопрос 2: Отметьте, как часто Вы лично проходите профессиональное обучение/повышение квалификации?
   1.  3-4 раза в год и чаще
   2.  Раз в несколько лет
   3.  Ежегодно
   4.  2-3 раза в год
3. Вопрос 3: Какая форма проведения обучения для Вас наиболее удобна (можно отметить несколько вариантов)?
   1.  Ваш вариант 
   2.  Очное обучение (тренинг, учебный курс, семинар и т. д.)
   3.  Дистанционное обучение (получение необходимых материалов и самостоятельное изучение)
   4.  Вебинар ( интерактивное обучение с использованием технологий виртуальных классов, Skype и т. п.)
4. Вопрос 4: Отметьте, насколько для Вас лично сейчас актуально профессиональное обучение/повышение квалификации:
   1.  Вообще не актуально (не рассматриваю для себя варианты обучения)
   2.  Особо не актуально (рассматриваю лишь некоторые возможности обучения)
   3.  Актуально (есть необходимость и желание обучаться)
5. Вопрос 5: Отметьте, пожалуйста, 2-3 темы обучения наиболее интересные и актуальные лично для вас:
   1.  Разработка и внедрение системы мотивации (компенсации и поощрения, бюджетирование в HR и т. п.)
   2.  Стратегии и технологии управления персоналом (корпоративная культура, управление изменениями. Конфликтами, командообразование и т. п.)
   3.  Юридические аспекты в HR (кадровое делопроизводство, трудовые споры и т. п.)
   4.  Работа в информационных системах (1С Зарплата и управление персоналом, Расширенные возможности MS Excel и т. п.)
   5.  Личное развитие HR-специалистов (навыки создания и проведения презентации, навыки переговоров, тайменеджмент и т. п.)
   6.  Подбор и адаптация персонала (поиск, интервью, оценка, тестирование и т. п.)
   7.  Общий курс по HR (повышение квалификации)
   8.  Оценка и аттестация персонала (компетенции, ассессмент, оценка 360° и т. п.)
   9.  Ваш вариант 
   10.  Обучение и развитие персонала (тренинг для тренеров, корпоративные университеты и т. п.)
6. Вопрос 6: Отметьте, пожалуйста, 2-3 темы обучения наиболее интересные и актуальные для сотрудников вашей компании:
   1.  Навыки продаж для менеджеров по продажам/продавцов консультантов
   2.  ИТ-курсы ( 1С, MS)
   3.  Управление качеством
   4.  Работа в специализированных программах
   5.  Ваш вариант 
   6.  Стратегический менеджмент
   7.  Стратегический маркетинг
   8.  Управление продажами
7. Вопрос 7: Укажите, какие источники финансирования обучения сотрудников компании доступны в текущий момент:
   1.  Ваш вариант 
   2.  Средства компании (организации)
   3.  Только личные средства
   4.   То и другое
8. Вопрос 8: Обучение планируется и согласовывается в Вашей организации:
   1.  Минимум за месяц
   2.  Оперативно (1-2 дня)
   3.  Минимум за год
   4.  Минимум за полгода
   5.  Минимум за 2-3 месяца
9. Вопрос 9: На какое обучение Вы лично пошли бы в любом случае?
10. Вопрос 10: Опишите пример HR-обучения из своего опыта, который вы считаете наиболее эффективным для себя.