Описание и оптимизация бизнес-процессов

17-летний опыт работы, высокие компетенции и официальное партнерство с производителями гарантирует нашим заказчикам высокий уровень обслуживания и максимальную эффективность инвестиций


Менеджеры компании ответят на ваши вопросы, произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопрос

Центр обучения и консалтинга ЮСК реализует проекты по систематизации и постановке деятельности по описанию и оптимизации бизнес-процессов с использованием современных технологий.

Преимущества от реализации проекта

  • Прозрачная система управления – описаны бизнес-процессы и организационная структура, распределены выполняемые функции
  • Возможность оптимизации и масштабирования системы
  • Возможность создания ТЗ для автоматизации процессов
  • Систематизация, формирование и публикация для сотрудников нормативной документации
  • Возможность определения и контроля ключевых показателей деятельности


Задачи, которые решает оптимизация бизнес-процессов

  • Устранение сбоев из-за неопределенности взаимодействия подразделений
  • Поиск путей оптимизации деятельности
  • Потребность в автоматизации, подготовка технических заданий, выбор средств автоматизации
  • Разработка стратегической счетной карты, определение ключевых показателей деятельности (KPI)
  • Оптимизация системы мотивации персонала


Необходимые условия со стороны компании - заказчика

  • Выделение проектной группы во главе с руководителем
  • Подбор и предоставление необходимой информации о деятельности
  • Оперативное согласование планов и графиков работ


Этапы реализации проекта, содержание работ

  • Диагностика системы управления в соответствии со стратегическими целями развития бизнеса
  • Описание бизнес-процессов компании «как есть» с использованием средств бизнес-моделирования (выбор системы осуществляется в соответствие с бизнес-задачами клиента и существующей ИТ-инфраструктурой)
  • Определение «узких мест» в существующей системе бизнес-процессов компании, разработка совместно с командой проекта со стороны заказчика предложений по реорганизации бизнес-процессов и орг.структуры, планирование изменений
  • Рекомендации по управлению нормативной документацией, использованию и интеграции систем автоматизации

Сроки и стоимость

Зависят от «сложности» описываемой системы – направлений и специфики бизнеса, срочности проведения проекта, выделенных для реализации проекта ресурсов, наличия актуальной нормативной и кадровой документации. 

Отзывы:
Заказать услугу
Менеджеры компании ответят на ваши вопросы, произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Вернуться к списку