АО «Ростовводоканал»

Характеристики
Категория:
Автоматизация 1С:Предприятие
Заказчик:
АО «Ростовводоканал»
Сайт:
Тип:
Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом»
Описание проекта

О ЗАКАЗЧИКЕ

АО «Ростовводоканал» – крупнейшее современное коммунальное предприятие Юга России. Оказывает услуги холодного водоснабжения и водоотведения жителям Ростова-на-Дону, Батайска, населенных пунктов Аксайского, Азовского и Мясниковского районов Ростовской области. Для этих целей из реки Дон компания отбирает до 500 тысяч кубометров воды в сутки.

ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

Для расчета заработной платы и кадрового учета в компании использовалась устаревшая версия программы или ручные методы. Со временем появилась необходимость автоматизировать такие процессы как кадровый документооборот, точный расчет налогов и взносов, управление мотивацией и формирование регламентированной отчетности. Было принято решение внедрить современное отраслевое решение. Специалисты, проанализировав бизнес-процессы и задачи заказчика, рекомендовали внедрение программного продукта ««1С:ЗУиП КОРП 3.1».

РЕЗУЛЬТАТ

В ходе внедрения выполнены следующие работы:

  • Проектирование и разработка: На основе глубокого обследования были выявлены и формализованы специфичные для коммунального предприятия бизнес-процессы. Конфигурация была профессионально доработана для их полной автоматизации. Все изменения выполнены в строгом соответствии с стандартами разработки «1С» и принципами «чистого кода», что гарантирует стабильность системы и лёгкость её дальнейшего обновления.
  • Миграция исторических данных: Бесперебойный перенос массива данных по сотрудникам, кадровой истории и начислениям из старой ИС «Ермак» в настроенную и доработанную систему «1С:ЗУиП КОРП 3.1».
  • Глубокая настройка и интеграция: Начальное заполнение и тонкая настройка всех механизмов в соответствии с внутренними регламентами, отраслевыми особенностями и коллективными договорами. Обеспечена бесшовная интеграция с существующими системами компании (например, системами контроля доступа для табеля, бухгалтерскими системами), что создало единое информационное пространство.
  • Обучение и поддержка: Проведено комплексное обучение ключевых пользователей с акцентом на новые, в том числе индивидуально разработанные, возможности системы. Обеспечена техническая поддержка на этапе запуска и переходный период.

Даты проекта: апрель – декабрь 2025 г.

ОТЗЫВ

Директор департамента ИТ